(一)学校的监督与管理
(二)内部治理与日常运行
(三)资料与信息化建设

1.接受主管单位的监督与管理

重庆发展研究院高度重视研究院的建设工作,定期向主管单位汇报建设与运行情况,在财务上接受学校财务与审计部门的监督与管理。定期邀请学校及上级主管部门的领导参加调研研究院的建设和管理工作,参与日常工作与相关学术研讨会。

2.争取将研究院发展纳入学校发展规划

重庆发展研究院致力于推进智库建设和学科发展双轮驱动。在加强马克思主义和习近平新时代中国特色社会主义思想研究、教育发展研究、人才培养研究等理论研究的同时,着力提升科研核心竞争力、创新体制机制、建设人才队伍、拓展学术国际化、不断完善智库形态,积极扩大学术影响,努力成为繁荣发展人文社会科学的重要基地,成为马克思主义中国化建设的重要阵地,成为党和政府有影响力和竞争力的新型智库。争取将研究院的发展纳入学校总体发展规划,并协调学校相关职能部门出台专门支持研究院建设与发展的相关政策文件。

3.设施设备逐渐完善

依托重庆师范大学提供的配套支持政策,特别是经费投入的保障,重庆发展研究院获批建设以来,场地和设施设备条件逐渐完善,目前在校园内拥有办公室5间(包括会议室、资料室、专家室等)。配备电脑一体机、传真机、扫描仪、打印机等现代化电子设备,资源共享和科研创新具备较好的基础条件。同时,研究院逐渐建立健全了日常管理工作制度,不断完善日常管理工作的办事流程,为研究院的正常顺利运行、尽快开展相关学术研究,稳步出成果奠定了基础。






重庆发展研究院

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